追求
2015 年 5 月 12 日
星空官网届商学院内部研讨会

2015 年 2 月 20 日星期五星丘校区 4 号楼
学生们在星空官网的框架之外交换意见,从更广阔的角度学习业务。
商学院循序渐进、系统地教授广泛的商业领域,培养可以在社会上运用的“坚定不移的力量”。我们提供各种项目,包括产学合作项目、产品规划和创业规划活动、以及体验世界各地商业现场的海外培训。 2 月 20 日星期五举行的“内部星空官网锦标赛”就是这样的活动之一。这是商学院独有的竞赛,来自不同专业领域的星空官网从不同角度探讨和辩论企业研究。规划和管理主要由学生完成。在老师们的支持下,他们努力主持当天的会议,设定讨论要点,并监督讨论。
该活动已是星空官网次举办,来自浅井研修班(技术和生产管理)、新井研修班(营销和广告)、上原研修班(管理信息系统)、大冢研修班(分销和营销)、福研修班(营销)、三也研修班(企业财务)、森研修班(财务会计和国际会计)的二年级学生参加了。他们穿着西装,阅读材料并总结团队的意见,直到讨论开始前。

在今年的内部星空官网上,17个团队被分成6个小组,对各个行业的公司进行比较,包括游戏行业、互联网行业、汽车行业。讨论的基础是各团队在大约六个月的时间里逐步进行的公司研究,以及临时简历和问卷及答案。各团队轮流进行演讲,参与者加深了对各公司营销策略、产品策略、分销策略、主营业务、环保活动、管理风格等多元化特点以及全行业问题和社会变革的了解。
基于共享的信息和知识,我们对同一行业的两家公司进行了更详细的比较和研究。在每场分组讨论中,学生们展示了他们在商学院培养的思维、分析和演讲能力,展示了支持自己主张的数据,交换了有说服力的意见,并进行了热烈的讨论。担任“主席小组”的三年级学生提供了支持,该小组负责组织和协调会议。我们在白板上简洁地总结了讨论的要点,在确认要点的同时,每个团队都得出了他们满意的结论。
内部星空官网是一次超出星空官网框架的深入讨论的机会,极大地扩展了人们对社会的看法。对于许多学生来说,这是一个了解不同行业和公司面临的新问题并进一步增强学习欲望的机会。此外,在加强与同事的联系的同时,他们将培养相互理解和尊重差异的精神,以及作为商人为社会做出贡献的能力。
《第一小组委员会》浅井星空官网、大冢星空官网、三也星空官网
对比公司:游戏行业“任天堂”和“索尼”
哪家公司将引领游戏市场的未来?讨论的焦点集中在“智能手机市场”和“游戏设备的硬件和软件”。我们得出的结论是,硬件方面同样强大的索尼占据上风。


《第二小组委员会》荒井星空官网、大冢星空官网、傅星空官网
对比公司:互联网行业“乐天”和“亚马逊日本”
乐天通过开店方式发挥了各店的独特性,而亚马逊则在内部管理库存和物流,非常方便。考虑到每家公司的管理方法,我们相信乐天未来将具有优势,因为它更适合客户的需求。


《星空官网小组委员会》大冢研讨会、三谷研讨会、森研讨会
对比公司:OA设备行业“爱普生”和“佳能”
我们将每个公司的业务视为一个整体,而不仅仅是数码相机和投影仪等单个产品,并分析未来将进一步发展的公司。这提高了人们对爱普生的期望,爱普生专注于开发有别于其他公司的产品。


《第四小组委员会》浅井星空官网、新井星空官网、森星空官网
比较公司:汽车行业“马自达”和“三菱汽车”
从财务角度讨论哪些公司对投资者更具吸引力。我们分析了三菱汽车在发展中国家强、马自达在发达国家强的现状,制定了汽车产业的全球战略。


《第五小组委员会》上原星空官网、三也星空官网、森星空官网
对比公司:SNS行业“mixi”“DeNA”
从多个角度分析两家公司,包括“人、货、钱”等管理资源和财务。我们预测,更加重视人力资源开发的mixi,为了培养作为公司成长潜力的“人”,未来的经营业绩将会更好。


《第六小组委员会》浅井星空官网、新井星空官网
比较公司:零售业“Seven & i Holdings”“Aeon”
七号在便利店方面占据压倒性优势,永旺正在扩大业务并增加销售额。在讨论管理一家公司时着眼于客户需求和下一个商业机会的重要性时,我们考虑了两家公司的未来愿景。














