追求

2016 年 3 月 31 日

商学院内部星空(中国)xingkong官方网站会锦标赛

商学院内部星空(中国)xingkong官方网站会锦标赛

2016 年 3 月 4 日星期五星丘校区 4 号楼

超越专业知识差异的讨论,
我实现了一种新的视角和思维方式。

 商学院内部星空(中国)xingkong官方网站会竞赛是来自不同专业领域的星空(中国)xingkong官方网站会利用自己的专业知识对两家公司进行分析和比较,多个星空(中国)xingkong官方网站会聚集在一起进行讨论的竞赛。 3月4日星期五举行的内部星空(中国)xingkong官方网站会共有6个星空(中国)xingkong官方网站会参加:浅井的星空(中国)xingkong官方网站会(技术和生产管理)、新井(Arai)的星空(中国)xingkong官方网站会(营销和广告)、大冢(流通和营销)星空(中国)xingkong官方网站会、傅(Fu)星空(中国)xingkong官方网站会(营销)、光谷(Mitsuya)星空(中国)xingkong官方网站会(公司财务)、森(Mori)星空(中国)xingkong官方网站会(财务会计和国际会计)。各星空(中国)xingkong官方网站班二年级学生进行了热烈的讨论。
 比赛开始时有 17 支队伍,分为 6 个小组委员会。上午,在一组三年级学生的主持和引导下,每个团队展示了他们对两家公司的分析结果。有多种方法,其中一组试图通过从财务角度解释其财务报表来了解一家公司,另一组则通过比较管理策略的差异来审视未来的潜力。同学们热烈讨论,超越专业差异,正确理解演讲内容,加深知识面。
 下午,根据我们分享的信息和知识,我们在展示数据和分析结果的同时,就各小组委员会设定的要点交换了有说服力的意见。当同学们有疑问时,他们提出的问题精准,加深了小组委员会整体的了解,引发了热烈的讨论。主席团花时间总结了总体意见,最终得出了所有与会人员都满意的结论。
 通过讨论星空(中国)xingkong官方网站会框架之外的单一主题,学生们能够展示各自的专业知识,并获得互补彼此优势和劣势的经验。这次内部星空(中国)xingkong官方网站会是一个很好的机会,让我们了解了接受差异和相互理解的重要性,这对于在社会中发挥积极作用至关重要。了解其中的差异会激发你的学习欲望,我相信这会反映在你未来的学习中。

《第一小组委员会》浅井星空(中国)xingkong官方网站会、赋星空(中国)xingkong官方网站会、宫星空(中国)xingkong官方网站会

比较公司:“美津浓”“ASICS”

哪家企业能够应对少子老龄化?哪家企业能够有效利用2020年东京奥运会?我们讨论了社会问题并得出结论:ASICS 占据上风。

《第二小组委员会》浅井星空(中国)xingkong官方网站会、傅星空(中国)xingkong官方网站会、森星空(中国)xingkong官方网站会

比较公司:“电通”“博报堂”

讨论了两个主题:“哪家公司更安全?”和“互联网广告的影响”。这是一次富有成果的讨论,反复讨论,同时没有忘记接收广告的“消费者”的观点,以及海外扩张的考虑。

《第三小组委员会》大冢星空(中国)xingkong官方网站会、福星空(中国)xingkong官方网站会、三谷星空(中国)xingkong官方网站会

比较公司:“武田制药”“安斯泰来制药”

新药开发和仿制药开发。我们从财务报表和经营策略的角度比较了两家制药公司,每家制药公司都有自己独特的策略。此外,我们还考虑了向新兴国家扩张所需的战略。

《第四小组委员会》浅井星空(中国)xingkong官方网站会、新井星空(中国)xingkong官方网站会、森星空(中国)xingkong官方网站会

比较公司:“Warabeya Nichiyo”“Honhai Precision Industry”

对于第一点,我们讨论了优势和劣势,并得出结论,鸿海精密工业占上风,因为“Warabeya Nichiyo”取决于7-11的业绩。第二个话题是关于增长战略的讨论。

《第五小组委员会》荒井星空(中国)xingkong官方网站会、森星空(中国)xingkong官方网站会

比较公司:“Alpine”“Himalaya”

通过讨论,我们提出了具体的增长策略。由于阿尔卑斯山地区被认为是安全的,我建议我们推动海外扩张,并且由于喜马拉雅山在日本西部有强大的基础,我们预计会向日本东部扩张。

《第六小组委员会》浅井星空(中国)xingkong官方网站会、新井星空(中国)xingkong官方网站会、三也星空(中国)xingkong官方网站会

比较公司:“近铁集团控股”“名铁集团/名古屋铁路及合并子公司”

起初,讨论是从“近铁具有更高的优势”的想法开始的。但是,他通过说“每家公司都有不同的愿景”,获得了新的视角,并得出结论,两家公司都具有巨大的未来潜力。