追求

2021 年 4 月 13 日

商务系第九届内部xk星空官方网站会锦标赛

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2021 年 3 月 3 日星期三星丘校区 4 号楼 2 楼和 3 楼

超越本科专业差异的共同学习
举行了讨论会。

 2021年3月3日星期三,为商学院二年级学生举办了内部xk星空官方网站会竞赛。本次会议是为市场营销、经营战略、会计、金融等专业xk星空官方网站会的学生提供的一个论坛,让他们就同一主题进行研究并交换意见,从而以多样化的视角了解社会和企业,开阔自己的视野。学生们被分成七个讨论组,分析每个讨论组给他们的两家公司,并提前考虑哪家公司更好。会议当天,各xk星空官方网站班分别介绍了各自的研究成果和结论,随后由主席团(各研修班三年级学生负责)担任主持人,围绕两点进行了讨论。
 营销专业的学生会根据消费者行为等因素来考虑,而会计专业的学生会根据财务分析等因素来考虑。根据专业领域的不同,他们的做法完全不同。同学们通过积极提问,相互补充专业知识,努力正确理解对方的论点,然后根据双方的观点提出新的观点,超越各自专业领域的差异,深化讨论。
 今年的内部xk星空官方网站会进行了多次热烈的讨论,通过这些交流,我们学到了很多东西。会议接近尾声时,由担任各讨论组主席的三年级学生主持讨论,各讨论组负责教授对讨论进行点评。有的争论很顺利,有的争论到最后才统一。 “没有统一答案”也是一种结论。”负责老师说道,并谈到了“接受多样性、深化观点”的重要性。

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 最后是内部xk星空官方网站会创始人之一的大冢。秀树教授在闭幕致辞中表示,“过去的一年是由于冠状病毒大流行而加速数字化的一年,因此,人们倾向于认为‘人们已经能够接受多样性并具有宽容’’,但实际上,我们不能停止关注‘0或1’、‘好或坏’等怪异现象。另一方面,本次内部xk星空官方网站会Naru竞赛的目的是‘共同学习差异’。” “0或1”的世界里没有增长。正如我之前所说,“接受差异并从中学习”从来都不是一件容易的事,但成长来自于包容。 “我希望今天是所有参与者成长的地方。”

[小组委员会 1] 朝日电视台控股 vs 日本电视台控股
参与团队:浅井xk星空官方网站会、森xk星空官方网站会、三谷xk星空官方网站会
讲师/主席:新井老师/新井xk星空官方网站会

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 在前半段的演示中,所有xk星空官方网站会的结论都是“日本电视台控股”更胜一筹。根据调查结果,我们讨论了以下几点:“在新冠疫情导致节目制作受到限制和赞助商流失的情况下,我们如何增加收入?”以及“媒体多样化,年轻人越来越远离电视,作为电视台应该采取什么措施?”结果,我们一致认为,拥有多种在线内容类型的日本电视控股公司是未来的赢家。

[小组委员会 2] 中林 vs King Jim
参与团队:Mitsuyaxk星空官方网站会、Araixk星空官方网站会、Fuuxk星空官方网站会、Maedaxk星空官方网站会
讲师/主席:大冢教授/大冢xk星空官方网站会

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 虽然两家公司都是文具企业,但两家公司的特色都体现在其发展方式上。 Nakabayashi Co, Ltd开始从事服务业务,而King Jim Co, Ltd则通过推出创新产品来发展业务。市场营销专业的学生和会计/金融专业的学生意见不一,但在考虑了过去、现在和未来之后,我们最终认为中林株式会社是更好的公司。中林株式会社因能够承受无纸化社会的推进、老龄化社会的到来等外部环境的变化而受到称赞。

[小组委员会3]青山庄司 vs 青木控股
参与团队:浅井xk星空官方网站会、前田xk星空官方网站会、福xk星空官方网站会
讲师/主席:森老师/森xk星空官方网站会

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青木控股有限公司以成功实现业务多元化而闻名,但所有这些行业都受到冠状病毒爆发的严重打击。为了找到摆脱这种情况的出路,我们通过将我们公司与同样专注于西装业务的青山商事株式会社进行比较来寻找解决办法。在对两家公司进行比较后,第三小组委员会的团队得出结论,青木控股有限公司未来可能会改善其业绩。接下来的话题就转向了如何振兴日渐衰落的西服业务,我们利用提案能力、出创意能力进行了深入的讨论。

[小组委员会4]中部电力 vs 东邦燃气
参与团队:浅井xk星空官方网站会、森xk星空官方网站会、新井xk星空官方网站会
讲师/主席:前田教授/前田xk星空官方网站会

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 比较了因2016年前后加速的“电力放松管制”而导致营商环境发生显着变化的两家公司。各小组都能够密切关注营商环境的变化并深入讨论,同时触及了SDG等谈论未来时必不可少的主题。据此,我们判断中部电力株式会社的输电功率较高,东邦燃气株式会社的安全性较高。考虑到负责讲师前田教授的评论“丰田汽车将来可能不再是一家汽车公司”,他们得出结论,在日益全球化的社会中,多元化至关重要。

[小组委员会 5] 养乐多本社 vs 明治控股
参与团队:新井xk星空官方网站会、福xk星空官方网站会、大冢xk星空官方网站会、前田xk星空官方网站会
讲师/主席:浅井教授/浅井xk星空官方网站会

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 第五小组委员会,各xk星空官方网站会根据新井xk星空官方网站会自己的评价轴、傅xk星空官方网站会的SWOT分析、大冢xk星空官方网站会的日经新闻文章等、前田xk星空官方网站会的证券报告等不同的材料进行分析。对于哪家公司应对新冠疫情的能力更好的问题,养乐多本社采取了减少就业需求和养乐多女性负担的措施,而明治控股则采取了完全不同的做法,专注于疫苗开发和冷冻食品业务,两家公司都被评价为能够灵活应对。

[小组委员会 6] Colowide 与 Skylark Holdings
参与团队:大冢xk星空官方网站会、森xk星空官方网站会、三谷xk星空官方网站会
讲师/主席:付教授

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 比较学生熟悉的两家餐饮业公司。由于该公司受到冠状病毒爆发的严重影响,Colowide Co, Ltd采取了一种未来主义的方法来应对这一问题,制定了支持远程工作的计划,并引入机器人来降低劳动力成本。另一方面,业绩也清晰地展现了两家公司的特点,比如云雀控股利用现有资产“强化交付”的能力。讨论中,大家提出了“如果能在一家餐厅吃到同一集团的其他品牌的食物,岂不是很有趣”等独特的想法,引发了热烈的讨论。

[小组委员会 7] Keyence 与 M&A Capital Partners
参与团队:浅井xk星空官方网站会、森xk星空官方网站会、大冢xk星空官方网站会、福xk星空官方网站会
讲师/主席:Mitsuya 教授/Mitsuya xk星空官方网站会

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 虽然这两家公司乍一看完全没有关系,但它们都有一个共同的特点,那就是“高薪”。为什么我们能够给员工支付高薪呢?我想更接近其中的原因,所以我决定对这两家公司进行比较。例如,基恩士公司的毛利润达到80%。这是一个巨大的数字,仅靠 SWOT 分析无法解释。为了回应 Mitsuya 先生在讨论中提出的建议“我希望你们认识到什么是无法分析的商业模式”,所有与会者就 Keyence Corporation 和 M&A Capital Partners 持续创造高利润的原因进行了集思广益。