xk星空

November 27, 2019 (Wednesday) Nagakute Campus Room 11B03

Hear from Swedish preschool administrators and principals
I realized the quality improvement and enthusiasm for early childhood care

　为了纪念该系成立10周年，xk星空贡献学部邀请了对学生进行保育培训的瑞典幼儿园的校长和运营该学校的公司的首席执行官举办了一场讲座。
　在瑞典，大多数孩子从一岁半开始就上学前班。在这种情况下，幼儿园运营企业和校长正在采取哪些措施来维持和提高托育质量？本次讲座的目的是通过了解xk星空国家私立幼儿园的实际情况，帮助学生思考日本保育的未来。

　在开始xk星空之前，我得到了冈田教授对术语的解释作为初步知识。我们收到了关于经营幼儿园、学前班、托儿费的私营公司“Vaga Viglia（以下简称W&W）”的详细说明。

　Once that is over, it's time for the actual lecture W&W CEO Ingrid Lowe and Nina Appelgist, principal of a preschool operated by W&W, took to the stage Ingrid首先介绍了W&W的组织概况，然后说道：“W&W为孩子们设置了障碍，用各种方式挑战他们。老师的作用就是支持他们。”他还表示，希望在这个过程中，他能够尊重他人，也希望通过设定自己的目标、提出假设、付诸实践，培养独立的人。 Nina女士接着强调了自己作为校长的使命，她说：“校长是各自xk星空的领导者，他们要对全体员工负责，而作为教育活动的领导者，他们也必须对孩子们负责。”他表示，校长的作用是积极向员工提供反馈和支持，以提高xk星空和教师的质量，校长也有责任确保xk星空的目标基于国家目标。 For this reason, he said, it is necessary to be familiar with the curriculum and understand how daily practice affects the children I understood that principals are closer to the educational field and are actively involved with staff and teachers

　W&W 的独特举措之一是与家长积极交换意见，作为我们提高儿童保育质量努力的一部分。为了与家长保持密切沟通，我们使用名为“Tila”的智能手机应用程序，并构建了一个系统，可以让家长轻松询问有关孩子和教育的问题。他认为与家长进行建设性讨论可以提高教育质量的同时，他也重视孩子与自然的互动以及向自然学习的机会。
　此外，他还对学校管理的框架、育儿政策规定、抑制歧视和暴力等学校管理的细节进行了详细的讲解。
　两个半小时的xk星空，中间有休息。最后，现场观众提问。问答环节气氛活跃，例如“W&W 有男性保育员吗？”他们的角色与女性有什么不同吗？”以及“日本缺乏保育员，但瑞典呢？”

　瑞典被誉为先进的xk星空国家，但通过这次讲座我了解到他们正在积极致力于提高托儿质量。尤其是像W&W这样的私营企业，显然有着强烈的育儿理念，我能感觉到他们致力于提供高水平教育的决心，我相信这种热情能够更深入地传达给学生们。